2月13日，京能清潔能源黨委書記、董事長陳大宇到北京分公司所屬天津綠電控制中心、峽盛風電場和瑞津板橋基建項目開展調研指導工作。

在天津綠電控制中心

陳大宇深入了解中心的運營模式、數字化建設進程和電力交易等情況，並聽取關於無人機智慧巡檢科技項目等的工作彙報，他指出：

強化專業能力 夯實發展根基

專業能力是企業前行的核心引擎，要高度重視員工專業技能培養與團隊建設，鍛造高水準的工程師與工匠隊伍，為企業的持續發展注入強勁動力。

精進內部管理 促進效能升級

面對激烈的市場競爭，要苦練內功，不斷提升內部管理效能與技術創新能力，通過實施精細化管理，優化作業流程，實現效率與效益的雙提升。

確保設備穩定 強化運營之基

要進一步加強設備日常維護，開發智慧化監測技術，有效降低故障率，提升生産效率。要構建完善的設備管理體系，確保設備始終處於最優狀態，為高效運營提供堅實保障。

創新驅動發展 應對市場挑戰

要以創新驅動為核心，深入洞察行業趨勢，制定並執行科學合理的戰略規劃，確保領先地位。面對新能源上網電量市場化的嚴峻考驗，要緊跟市場動態與政策導向，強化交易團隊建設，靈活應對，爭當電力行銷領域“領跑者”。

在風力發電機組原理交流會上，大家圍繞風力發電機組的核心結構、運作機制進行了經驗分享。

陳大宇就風力發電技術控制策略、如何進一步提升發電效率等核心議題，與大家進行了深入交流研討。

在峽盛風電場

陳大宇實地考察了風電場的生産運作情況，深入了解了風電場的設備維護狀況，詳細詢問了發電效率、技術創新以及安全生産管理等方面的工作情況，並就風電場的各項運營管理工作給予高度評價。

陳大宇指出，要進一步提升風電設備的運作效率，通過技術創新和科學管理，深挖機組發電潛力，做到應發盡發，不斷提升風電場整體運作效率、發電量和經濟收益。

在瑞津板橋基建項目現場

陳大宇聽取了項目負責人關於工程進度、施工品質、安全管理等方面的彙報，並對現場作業安全、品質把控和經驗總結等方面提出要求：

強化現場作業安全

築牢安全生産防線

要時刻繃緊安全弦，必須嚴格執行安全生産責任制，確保安全措施週密部署、落實到位。定期開展安全隱患排查整改行動，尤其加大對風機吊裝、高空作業等關鍵環節的監管力度。不斷提升全員安全意識，杜絕安全事故發生。

嚴控工程品質關卡

降低工程後期隱患

要嚴格按照設計規範與施工方案進行施工，從源頭抓起把控品質，確保工程品質達標。要不斷強化關鍵環節監督與檢查，及時發現並妥善處理問題，減少遺留的品質問題和缺陷隱患，避免因品質問題引發後期整改。

總結項目建設經驗

制定標準化指導文件

要注重項目建設經驗積累與總結，系統梳理成功案例與方案。將實戰經驗提煉為標準化、規範化的操作指南，為後續項目提供有力參考。通過經驗總結與指南指導，持續升級公司基建項目管理水準，推動高品質發展進程。

此次調研活動，涵蓋了數字化建設的前沿探索、科技創新的深度挖掘、安全生産的嚴謹把控以及工程管理的精細實施等多個維度，不僅是對北京分公司各項工作的一次全面檢驗，更是對公司未來發展的一次深遠佈局。

北京分公司將以此次調研為契機，堅定信心、幹字當頭，全力以赴迎接2025年的各項挑戰，為高品質完成“十四五”規劃任務目標、實現“十五五”良好開局打牢基礎，助推清潔能源綠色可持續發展而不懈奮鬥。