合規護航行穩致遠，賡續向前穩步行舟。8月1日，京能清潔能源公司組織召開2024年度第一次合規聯席會，旨在持續優化公司合規管理體系，有序推進和部署合規管理相關工作。公司黨委副書記、總經理李明輝出席並講話。

會上，法律合規部介紹了公司合規管理體系優化提升工作任務、合規管理體系有效性評價專項工作，對所屬企業2024年度合規管理考核評價指標進行宣貫，並對合規“三張清單”和“網格化管理”兩項重點工作進行了部署和安排。

李明輝指出，各級領導幹部要提高站位，正確認識合規管理在防範企業經營風險、實現公司高品質發展中的重要意義，樹立法律意識、規則意識、程式意識，以精細化合規管理舉措，規範企業經營行為，不斷完善評價考核機制，促進企業風險管理水準持續提升。

一、厚植合規文化根基，提升合規文化軟實力要以京能集團“法治在心中

合規在行動”理念為指引，開展內容豐富、形式多樣的合規宣傳活動，普及合規文化，使公司全體員工認同合規理念，主動將合規作為企業經營管理的優先價值觀和行為準則。

二、推動合規管理與經營活動深度融合，實現合規管理“知行合一”要把合規要求融入各業務鏈條中，有力有效建立防火牆；強化合規管理剛性約束，對於不合規行為秉持“零容忍”態度，為公司業務持續健康發展提供保障。

三、重視合規“三張清單”建設，強化落地應用要將合規“三張清單”作為公司防範合規風險的方法論和路線圖，辨析風險、管控職責，加強重要過程節點把關，實現合規風險有效防控。

四、積極推進“網格化管理”，建立完善責任鏈條以“網格化管理”為手段，建立科學的分工協作機制、高效的工作運作機制、規範的監督考核機制，進一步壓實主體責任，實現管理考核全過程可追溯。