2023年6月12日，集團黨委副書記、總經理闞興率隊到清潔能源內蒙古分公司圍繞“人力資源狀況調研分析及優化提升對策”開展領題調研。

座談會由清潔能源副總經理李明輝主持，內蒙古分公司領導班子、中層管理人員參加了會議。

集控中心參觀

座談會上，內蒙古分公司黨委書記、總經理王振華彙報了公司總體情況、經營工作完成情況以及人力資源狀況調研分析及優化提升對策等方面內容，闞興總經理與參會人員進行了交流。

調研座談會

闞興總經理充分肯定了近年來清潔能源內蒙古分公司取得的成績並對下一階段工作提出了要求與希望：

一、要實現高品質發展，堅持與同行業優秀單位對標對表，量化對標體系，實現企業高質高效、成本領先的目標。

二、要深化改革，進行市場化、民營化體制機制改革，用活薪酬杠桿，實現職業經理人配備。

三、注重數字化轉型，紮實推進“五精”管理，將“五精”管理貫穿公司經管理始終，在安全生産、工程建設等多個方面打造品質工程。

四、重塑商業化模式，借鑒民營企業商業化運營模式經驗，轉換經營工作思路。

五、調動內外資源，抓管理提效益，外拓市場和資源，加強協作攻關。

六、弘揚企業家精神，培養員工、帶好隊伍。加強企業對職工的關心關懷，打造公平公正的企業制度。

座談會後，闞興總經理一行參觀了呼和浩特集控中心，聽取了集控中心的介紹，詳細了解了設備運作及檢修情況。

調研座談會