10月16日下午，京能集團黨委副書記、總經理闞興，黨委常委、副總經理劉海峽和集團相關部室負責人一行到清潔能源公司召開經營發展現場會，清潔能源公司領導班子及相關部門負責人參加了會議。

清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽就公司生産經營指標及重點工作完成情況，“三降一減一提升”專項行動落實情況及重點工作舉措，重點項目投資建設情況及並購擴張工作，加強改革創新，實現高品質發展的工作舉措等方面進行了詳細彙報。1-9月，清潔能源公司努力做到疫情防控和復工復産兩手抓兩不誤，完成凈利潤年度目標的87.97%，保持了企業安全穩定的生産經營形勢。闞總一行認真聽取了彙報，並就關心的問題進行了深入交流討論，集團各部室負責人結合分管業務工作提出了具體的意見建議。

集團黨委常委、副總經理劉海峽指出，清潔能源前三季度的工作時間進度可控、指標完成符合預期、成績可圈可點，特別是在支援京能國際市場拓展過程中，高站位、顧大局，保證了集團利益最大化。在前9個月工作的基礎上，清潔能源要繼續做好可再生能源補貼回收工作，做到“應收盡收”；對於扭虧無望的企業要堅決處置退出；持續推動新技術應用和新興業務領域拓展工作，確保年度任務指標不退不讓。

集團黨委副書記、總經理闞興做總結講話。闞總指出，在受到疫情影響的情況下，清潔能源公司各項經營指標優良，扭虧減虧成效顯著，管理基礎進一步夯實，企業發展步伐進一步加快，安全生産保持平穩，這是清潔能源領導班子自我加壓、主動作為、敢打硬仗，帶領幹部員工團結拼搏所取得的成果，集團予以充分肯定。闞總強調，清潔能源在四季度要重點做好六個方面的工作：一是努力實現高品質發展，認真研究謀劃好“十四五”發展目標，深化細化高品質發展內涵，對標世界一流，加強制度設計，明確高品質發展的路徑、方法和舉措，堅持集中、集約、高效發展。二是落實“三降一減一提升”專項行動，專注研究解決制約企業發展的關鍵問題，加強內外協同，全力爭取可再生能源補貼回收。三是深化體制機制創新，持續探索不同的激勵約束機制，培養企業家精神，激發員工創新創效的積極性。四是加強人才隊伍建設，吸收和借鑒國內外優秀的管理經驗，提高培訓針對性，在實踐中改進提升，打造一支踏實、專注、執著的人才隊伍。五是戰略發展要堅持有的放矢，制定明確的發展原則和目標並推動落實。六是持續完善強化基礎管理，保障企業規範發展。

清潔能源公司將在集團黨委的堅強領導下，堅決貫徹落實集團公司的各項決策部署，堅持改革創新、攻堅創效、穩中求進，不辱使命、全力以赴高品質完成全年目標任務，為集團公司發展作出更大貢獻。