4月24日上午，京能集團黨委副書記、總經理闞興，副總經理劉海峽、王永亮，財務總監朱保成及部分部門負責人到清潔能源公司調研，清潔能源公司領導班子，相關部門負責人參加了調研。

清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽就清潔能源公司一季度主要生産經營指標、融合改革和“雙百行動”改革推進情況、並購擴張和高品質發展工作進展、戰略新興能源領域創新發展工作設想以及需要集團支援解決的問題等方面內容進行了彙報。

闞總一行認真聽取了彙報，並就關心的問題進行了深入的交流討論，集團各部室負責人針對分管業務工作提出了具體的意見建議。集團財務總監朱保成、副總經理王永亮、劉海峽，先後對公司加強市值維護、嚴格落實疏解壓減任務要求、項目並購擴張、基建項目建設、新興能源領域創新發展以及部分項目扭虧止損、三級管控分類授權等方面的工作做出了具體的要求和部署。

集團黨委副書記、總經理闞興充分肯定了2019年一季度清潔能源公司各項工作所取得的成績，並代表集團向清潔能源全體幹部員工表示了感謝。闞總結合當前國際國內形勢，對企業發展所面臨的宏觀環境進行了深入剖析，指出“深化改革、創新發展”是我們突破發展瓶頸的重要出路。闞總對清潔能源公司工作提出了四個方面的要求：一是要持續深化融合改革，實現高品質發展。要努力實現精幹高效，在運作高效、協同高效上下功夫，堅持降成本、補短板，努力打造科技為先導的核心競爭能力，對具體的科技創新問題要成立課題組，逐項推動，通過企業發展，逐步化解冗員問題，打造強有力的戰鬥隊伍。二是按照市國資委的要求，繼續深入溝通推動“雙百行動”改革相關工作。三是加快並購擴張步伐，努力在優質資産收購上實現突破。四是要防範經營風險。要結合推進“五精”管理，創建“三基九力”團隊，確保企業各項經營工作制度化、規範化、流程化，嚴控廉政風險和安全生産風險。

闞總最後強調，清潔能源公司要在一季度良好開局的基礎上，努力取得新發展、獲得新進步、實現新目標，為京能集團的整體發展做好支撐、奠實基礎。