7月25日下午，清潔能源召開2018年上半年投資經營分析會。京能集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽出席會議，公司領導班子，所屬各生産運營單位黨委書記、總經理，清潔能源公司各部室負責人參加了會議。會議由公司黨委書記、總經理張鳳陽主持。

公司副總經理朱軍作了清潔能源平臺上半年投資經營情況分析報告，各單位分別介紹了本企業上半年生産經營工作的總體情況和下半年的主要工作安排，平臺公司領導班子也分別就分管業務，對下半年的工作思路以及重點工作進行了發言。

公司黨委書記、總經理張鳳陽代表平臺公司對集團黨委和各級領導，以及平臺內各實體企業在融合改革過程中對平臺公司給予的信任、理解和支援表示感謝。張鳳陽同志全面分析了清潔能源平臺面臨的形勢任務：一是近期要突出一個“穩”字、抓緊實現改革平穩過渡；二是中期要突出一個“準”字，堅持以規劃為引領，明確“十三五”後期的目標任務；三是遠期要突出一個“強”字，推動清潔能源平臺高品質快速發展、實現集團做強清潔能源板塊要求。張鳳陽同志還指出了公司下半年黨建、管理標準體系建設、規劃修編、資源整合、創新發展等五個方面的重點工作。

集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽做了總結講話，劉總對清潔能源板塊各企業在歷史上對集團的貢獻給予充分肯定，要求清潔能源公司要適應新形勢、承擔新任務、迎接新挑戰。要真正深入理解、正確認識此次融合改革在集團發展歷程中的重大意義，要充分認清新形勢下清潔能源所要承擔的企業改革發展的新任務，重點要做好六個方面的工作來迎接新挑戰：一是必須全面完成今年的生産經營任務；二是要承擔起安全生産主體責任，確保安全生産工作萬無一失；三是平臺公司機構改革工作要儘快完成，區域化管理方案要儘快確定，具備條件的區域要先行先試；四是要按照新的職能定位，儘快完善制度建設；五是要創新發展，明確發展什麼、怎麼發展的問題；六是加快解決歷史遺留問題，繼續提升企業發展品質。劉總強調，清潔能源公司各級領導要堅持“一崗雙責”，加強廉潔自律，紅線不能越、底線不能破，要從制度上、教育上、宣傳上全面做好黨風廉政建設。