作者:時間:2024-05-24
2024年5月22至24日,清潔能源“助跑計劃”學員相聚寧夏西北分公司,圍繞“電力市場交易”和“區域綜合能源服務中心建設”主題,進行了為期三天的研學交流活動。學員們近距離接觸“風、光、儲”建設運營模式,進一步增長了行業知識,拓寬了視野。
“要堅持基地化、規模化開發和集中式、分佈式開發並舉”
西北分公司地處寧夏銀川,擁有風電、光伏和集團首家儲能電站建設運維經驗,總裝機容量291.9萬千瓦,是清潔能源推進集團戰略新興産業高品質發展行動方案的重要力量之一。本次研學中,西北分公司生産管理部副部長梁志佳,就“風、光、儲”場站建設運營經驗、技能人才隊伍培養情況進行了分享交流,同時將日常總結的生産管理創新經驗也進行了無私分享,為學員們提供了諸多創新啟發。
“積極參與電力市場交易,加快燃氣發電企業向區域綜合能源服務中心轉型”
西北分公司致力於探索多元化的市場機遇,在中長期市場中勇於創新,尤其在雙邊協商和綠電交易方面,取得豐碩成果,月度、年度交易均價多次刷新公司電量交易歷史記錄。本次研學特別安排了西北分公司電力行銷高級主管李穎,進行電力市場交易政策及措施講解,從電力市場化發展進程、電力市場的特點、新型電力市場發展等方面對實施西北地區中長期交易、現貨電力交易進行解讀,並結合實例,幫助學員們更好地理解發展前景及重要意義。
“要強化區域運維協同服務管理,提質增效”
研學活動中,學員們實地參觀了西北分公司“漁光互補”示範點——賀蘭山光伏電站、集團“風機技術比武”發祥地——靈武風電場,和集團首家儲能項目——宣和儲能電站,在近距離感受清潔能源發展多元化業務模組的同時,也學習到了區域運維管理的成功經驗。目前,西北分公司依託生産模式改革,實現電站“無人值班、少人值守、集中監控、智慧運維”,新的生産管理模式的實施既節約了生産成本,又對生産過程進行高效管理、提高了生産效率,2023年度西北分公司貢獻利潤7.01億元。
在研學活動的最後環節,學員們分享了3天的學習感悟,並對下一階段如何更好地幫助企業實現集團、平臺工作會既定任務目標進行了分享討論,氛圍熱烈。
按照本次研學活動的計劃安排,學員們順利完成了各環節學習任務,至此,2023-2024年清潔能源助跑計劃2次研學活動也全部結束。通過研學,學員們收穫了知識,加深了友誼,更加堅定了助力企業高品質發展的信心和步伐。
學員心得:“讀萬卷書 行萬里路”,經歷是最好的學習,研學是最美的相遇。