以調研開題，用實踐破題，在公司高品質發展“夯基固本”的關鍵時期，結合主題教育和管理提升年活動工作安排，8月18日，公司支部書記、董事長何劍主持召開管理提升年專題研討會，深入研究公司新發展形勢下新的情況、解決新的問題、總結新經驗。公司領導、各部門中層、黨員代表、生産一線代表等36人參加了會議。

會議以解決問題為根本目的。與會人員結合自身業務，“敞開心扉”，深挖影響公司管理水準、影響公司高品質發展等方面“隱疾”，排查影響熱電聯産項目建設、影響光伏項目開發建設等方面“缺陷”，細究新入職員工訴求及員工關心的職業發展規劃問題等，蒐集對提高工作效率、提升企業凝聚力、助力企業高品質黨建引領高品質發展意見建議。

堅持用實幹破解發展難題。會議對需內外協調事項，每項問題進行逐一剖析，直擊要害，要求各部門要直面困難，擔當作為，杜絕“等靠要”，做到“相信不迷信，依靠不依賴”。對於存在的問題，要求各部門認真貫徹“五勁”精神，“刀刃向內自我革命”，並落實具體責任部門，形成整改清單立行立改。

會議要求加強調查研究，推進以學促幹，以幹促學。將主題教育與管理提升相結合，走深走實。在新的發展機遇、新的挑戰壓力、新的任務目標面前，在思想上提高認識，在行動上落實部署，不斷提高責任意識、服務意識、大局意識和團隊意識，運用好培訓、運用好各種資源，助力公司實現高品質可持續發展。