4月7日，清潔能源副總經理趙志剛到深圳鈺湖調研指導工作。

趙總深入現場查看了正在進行的#3、#4機組大修情況和“光儲充”一體化微電網科技示範項目建設情況，並對近幾年安全生産、經營及人力資源情況進行了調研指導，對鈺湖領導班子帶領全體員工在實現安全生産長週期、九年無非停、金牌機組、創新創效、轉型發展及人才培養等方面作出的努力給予了充分肯定。

趙總在調研中指出，一是要持續強化底線思維，築牢安全防線，踐行“四個安全”理念，壓實各方責任，健全安全生産風險分級管控、隱患排查治理等雙重預防機制建設，從嚴從細從實抓好安全生産，高品質完成機組大修工作；二是要持續開展虧損治理專項工作，深入研判氣價走勢，建立長效機制，推進“兩部制”電價方案實施，最終實現減虧扭虧；三是要緊密圍繞“三個京能”建設目標，加快推動新能源項目自建、並購雙輪驅動，積極探索分佈式光伏新模式，逐步向“燃機+光伏”區域綜合能源公司轉型，全面實現“一主兩翼”發展戰略落地；四是要牢固樹立“人才是第一資源”工作理念，夯實“人才強企”戰略基礎，有序開展好人力資源重點工作，加大人才培育和開發力度，持續推動新時代高品質人才隊伍建設，徹底解決結構性缺員問題。