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檢修攻堅 善作善成 ——京西熱電2022年1號機組A級檢修工作紀實

作者:時間:2022-06-16

 

勠力同心聚合力 盡銳出戰戰必勝

從生機盎然的春日到朝氣蓬勃的初夏,京西熱電打響了1號機組A級檢修攻堅戰。公司領導高度重視,提出了五項全過程管理工作要求和“保、早、服、優”的四字要訣,要把檢修工作作為檢驗黨史學習教育成果的主戰場,奏響“請組織放心,檢修有我”的奮進樂章。全體參修團隊倍受鼓舞,在表態發言中,承諾要以“六安工程”為引領,以“五精管理”為基礎,以“精精益求精,萬萬無一失”為標準做好機組檢修工作,踐行京能人“傳遞光明 溫暖生活”的使命和擔當。

 

厲兵秣馬迎鏖戰 蓄勢待發再前行

本次A修開展檢修項目192項、技改7項、專修3項。為了做好本次機組檢修,京西熱電早已開始著手準備:項目安排統籌規劃、檢修文件包升級修訂、試驗大綱精益求精、備件採購跟蹤落實、項目招標步步推進,後勤保障細緻入微......京西熱電作為保障首都西部能源供應的壓艙石,厲兵秣馬,只為實現A修全優。

 

抽絲剝繭除隱患 揭榜挂帥攻難關

機組大修是複雜的系統工程,京西熱電深入踐行京能集團“五精”管理理念,以“創新攻關 揭榜挂帥”計劃為實施路徑,充分發揮組織效能。設備管理部帶領檢修團隊做好前期檢修策劃,細化明確工作程式,從組織、制度、安全預案、技術措施、疫情防控等方面狠抓落實,大到葉片瓦塊,小到螺栓墊片,將檢修技術與管理藝術緊密結合,對壓氣機和熱通道部件進行全面“體檢”,抽絲剝繭消除缺陷偏差,實現問題清零隱患清零。面對燃機排氣擴散段外表面超溫的行業通病,設備管理部機務專業主動揭榜挂帥,想盡辦法研究技術改造方案,將1號燃機排氣擴散段外表面平均溫度由95℃降至69℃,不僅消除了安全隱患攻克技術難關,降低的熱能損失還給企業帶來了每年近20萬元的經濟收益。面對煙氣熱網迴圈泵振動偏大的疑難雜症,設備管理黨支部深入研究分析,找到了問題的根源在於煙氣熱網迴圈泵的揚程遠超系統實際所需,於是通過切割葉輪的方式對泵進行技術改造,不僅消除了振動超標的安全隱患,而且改造後的煙氣熱網迴圈泵電流下降,每台爐可獲得節電41萬kWh的良好收益,一舉多得,為機組安全、穩定、經濟運作打下堅實基礎。

 

黨建引領齊聚力  結對共建促提升

檢修團隊以創建“崗、區、隊”為載體,為清潔的藍色燃機注入強大的紅色動能。設備管理部和發電運作部分別設立黨員示範崗、劃分黨員責任區、創建黨員突擊隊和青年突擊隊、開展黨員亮身份踐承諾活動,用實際行動克服疫情防控難、檢修工期緊、安全責任重,充分黨員先鋒模範作用,展現團員青年的突擊隊員風采。

 

結對共建促提升,強強聯手打出“黨建+檢修”組合拳。京西熱電設備管理黨支部與京能國際能源黨支部積極圍繞1號燃機本體壓氣機葉片清理工作開展共建活動,把檢修戰場轉化為交流學習的課堂,互相促進、互助提升,進一步提高黨組織凝聚力、創造力和戰鬥力,實現學有所獲,幹有所成。

 

烈日映丹別樣紅 檢修慰問暖人心

從雞鳴到日中,從黃昏到夜半,檢修團隊為了實現“務期必成 務期必優”的承諾,夜以繼日、加班加點的穿梭在檢修現場。為此,公司工會按照黨委“服務要緊跟現場檢修步伐”的要求,從小事做起,組織管理部室職工每日為生産現場送水;疫情封閉管理期間,聯繫公司職工互幫互助為有需求的職工理髮;關心關懷檢修職工做好心理疏導,密切關注起居飲食生活冷暖,全方位的為檢修一線職工提供暖心服務。

 
平臺黨委副書記、工會主席厚伯蘢到京西熱電檢修現場慰問一線職工

 
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙立群慰問運作封閉管理職工