10月15日下午，公司組織召開區域分公司內控體系建設階段總結研討會，公司總會計師方秀君、法務內控部、區域分公司和中天恒諮詢公司相關人員參加會議。

會上，中天恒諮詢公司對內控體系建設工作思路、主要工作內容進行了介紹，同時對於試點單位內控成果推廣提出了建議；北京分和西南分兩家試點單位介紹了內控體系建設工作開展情況、已經取得的成效以及下一步工作安排，並交流了內控體系建設經驗；西北分等四家非試點單位介紹了內控管理現狀、內控建設工作遇到的問題及需要協調解決的事項；平臺法務內控部介紹了2020年內控重點工作開展情況及下一步的工作計劃。

方總對前期開展的內控體系建設工作給予肯定，對下一步區域分公司內控體系建設提出要求：一是重申標準化和內控體系建設的重要性，要求各區域分公司認真落實紮實推進，加強隊伍建設、配備專崗，減少人員流動性。二是要積極主動適應國家關於防範化解風險方面的要求和變化，以風險管理和內控體系建設為抓手，著力防範化解重大風險，保證企業戰略目標實現和人員職業生涯安全。三是平臺法務內控部及相關單位加大協調力度，積極主動作為，指導區域分公司按期完成工作目標。四是要求區域分公司做好任務分解，加強內部協同互動、穩妥推進內控體系建設工作。